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中航工業(yè)南京輕型航空動(dòng)力建設(shè)項(xiàng)目106號(hào)附屬配套用房、122號(hào)門房監(jiān)理中標(biāo)候選人公示
信息發(fā)布時(shí)間：**** 15:50
(江寧分中心) 中航工業(yè)南京輕型航空動(dòng)力建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示
標(biāo)段編號(hào):****
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，點(diǎn)擊登錄查看的中航工業(yè)南京輕型航空動(dòng)力建設(shè)項(xiàng)目106號(hào)附屬配套用房、122號(hào)門房監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-冶煉-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-化工石油-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)乙級(jí);工程監(jiān)理-機(jī)電安裝-不分專業(yè)乙級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級(jí) | |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | 132000.00 | 131472.00 | 132000.00 | |
| 工期（日歷日） | 180 | 180 | 180 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 點(diǎn)擊登錄查看 | 楊陽 | 李承林 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào) | **** | **** | **** | |
| 暫估-價(jià)（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績 | 合同名稱 | 梅里中學(xué)二校區(qū)新建工程監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 無錫市**** | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 夏千秋 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 無錫市新吳區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 第二名 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績 | 合同名稱 | 智能制造中試基地項(xiàng)目監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 320113 | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 孫昊 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京新港產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司 | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 第三名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)江北新校區(qū)一期工程工程總承包建筑三標(biāo)段監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ****.00元 | ||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時(shí)間 | **** | ||
| 竣工時(shí)間 | **** | ||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 錢寒光 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué) | ||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評(píng)分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | |||
| 開工時(shí)間 | |||
| 竣工時(shí)間 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | ||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
| 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|
| 中誠運(yùn)瑪咨詢股份有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 未提供企業(yè)資質(zhì)證書 |
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況
| 序號(hào) | 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評(píng)審 | 資信業(yè)績部分評(píng)審 | 其他因素評(píng)審 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審 | |||
| 1 | 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 14.61 | 16.71 | 16.00 | 51.00 | 98.32 |
| 2 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 14.06 | 16.26 | 16.00 | 50.96 | 97.28 |
| 3 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 13.26 | 16.76 | 16.00 | 51.00 | 97.02 |
| 4 | 南京建凱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | 13.79 | 16.19 | 16.00 | 51.00 | 96.98 |
| 5 | 江蘇省經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 14.05 | 16.48 | 15.00 | 50.99 | 96.52 |
| 6 | 江蘇峪峰建設(shè)管理有限公司 | 13.91 | 16.73 | 14.00 | 51.00 | 95.64 |
| 7 | 公誠管理咨詢有限公司 | 13.40 | 15.83 | 15.00 | 50.99 | 95.22 |
| 8 | 南京上元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 | 11.20 | 16.42 | 15.00 | 51.00 | 93.62 |
6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況
| 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 權(quán)重 | 評(píng)委打分 | ||||
| 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |||
| 江蘇省經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.40 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 江蘇峪峰建設(shè)管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 南京上元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 公誠管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.80 | 1.60 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 南京建凱建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | |
| 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
7、擬定中標(biāo)人：
江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司 8、公示起止時(shí)間:
本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 ****起，至****止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評(píng)標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人： 招標(biāo)人蓋章位置2 點(diǎn)擊登錄查看
聯(lián)系電話：****
招標(biāo)代理： 招標(biāo)代理蓋章位置2 點(diǎn)擊登錄查看
聯(lián)系電話： ****
行政監(jiān)管部門：南京市****
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：****
